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王兴再谈互联网未来三方向上天入地和全球化

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发表于 2017-4-16 17:09:41 | 显示全部楼层 |阅读模式



王兴再谈互联网下半场,指明未来三方向:上天、入地和全球化

36氪

  创业需要接地气,现在的接地气要到达地底下去。

文 | 宋长乐

去年,关于互联网下半场的讨论一度成为热点。今天趁着北京30度的高温天气,王兴在新经济100人2017年CEO峰会上,再一次谈互联网下半场,并且指明了未来三大方向:上天、入地、全球化。

根据王兴的解释,20年前,互联网本身就是高科技。但到今天,多数互联网公司是传统科技,不管是PC互联网,还是移动互联网,是以客户为中心,创造客户价值。

他同时认为,原来中国互联网史商业模式的创新,不是科技的创新。在过去这个观点是对的。然而现在这个阶段,中国有可能超越美国,在底层上会有很多的投入。

所谓入地,王兴的理解是创业需要接地气,现在的接地气要到达地底下去。如果还只在C端联系是不够的,你不能停留在连接上,尤其是不能只停留在在C端连接。

谈及全球化,王兴首先觉得全球化和国际化这两个概念看起来很接近,但其实并不同。当你说国际化时,默认为国境是天然边际,但其实很多时候不是的,你做业务的时候,货币、语言可能才是边际,所以全球化是更宏观的。

他认为,全球互联网在下半场是中美的竞争,我们能看到腾讯光靠中国一个市场能做到全球公司市值前十,这是不够的。

那么企业如何进行全球化竞争?“如果你没有足够大的市场和规模,你就无法有足够大的投入去竞争,长期来看你是没有竞争力的”,王兴如此说道。

在王兴眼中,全球化很重要,必须做,但不是要急于求成,简单来看是往上做还是往下做,究竟是去经济更发达的,还是去经济比较落后的国家,我们可能更大的机会在于第三世界国家、发展中国家。

以下为王兴演讲实录,经36氪编辑,略有删减:

  第一、上天,高科技就可以实现

上天大家最容易理解的就是高科技。20年前,互联网本身就是高科技。但到今天,多数互联网公司是传统科技,不管是PC互联网,还是移动互联网,是以客户为中心,创造客户价值。

科技能不断突破边界,不断创造新的空间。这对中国互联网、全球互联网或者全球经济来讲都至关重要。大家需要增长,但原有的空间被填满,没有新空间创造出来的时候,就会变成你争我夺。

过去20年的互联网发展,近50年的信息通信技术发展,底层是摩尔定律。过去50年这个定理一直在起作用,没有摩尔定律就没有电脑、智能手机。

我相信没有摩尔定律就没有美团点评在做的事情。现在全球芯片增长越来越多,不过未来全球增长要素,可能是不同的方式。

现在全世界的增长能力不外乎整个芯片的计算能力,这在底层跟我们的所有事情相关。

无论公司,还是国家、地球,本质上最底层是需要增长的。整个世界需要增长空间,发现新大陆之后再瓜分、你争我夺。

我们希望科技不断探索新边界、壮大新空间,减少在有限空间你争我夺的压力,这样可能和平很多

回头说到高科技,我们现在接触到的是ABC,A是人工智能,B是大数据,C是云计算,这些是非常紧密结合在一起的。

中国高科技的创业,不再是一个学生在车库里、宿舍里鼓捣几天就能做出翻天覆地的事情。需要有很多积累、有很多的资源投入。

很多人认为原来中国互联网史商业模式的创新,不是科技的创新。在过去这个观点是对的。现在这个阶段,中国有可能超越美国,在底层上会有很多的投入。

高科技将是未来5到10年很大的驱动力之一。但并不是单做,就像互联网会跟各行各业在一起,AI、其他高科技也会和各行各业结合在一起。

例如美团外卖送啥都快,我们前几天已经超越了每天1000万单,这里面如何降低配送成本、如何快速抵达,可以通过数据和AI的路径分析来进行派单。

无人车、机器人在未来也不是很遥远,送外卖的机器人可能会很快实现。

  第二、入地,扎到地底下去

创业需要接地气,现在的接地气要到达地底下去。如果你还只在C端联系是不够的,你不能停留在连接上,尤其是不能只停留在在C端连接。

你需要了解产业的方方面面,在这个层面上作连接。这是美团点评过去几年意识到的,你光接触地面是不够的,真正需要扎到地下去。

现在共享单车非常火爆,我相信摩拜他们是正确。我认为真正好的事情,是根据客户需求,根据新的场景和模式,从体验、成本上去创造价值。我认为创造价值不光需要接地气,还需要入地。

大众点评2003年开始做最早的第三方餐厅评价。美团从2010年开始做团购、2013年做外卖,我们不能停留在C端连接上。

我们在餐饮的B端,我们服务的各行各业的B端做了很多投入,比如餐饮的收银系统、ERP系统,包括酒店的客房管理等系统。

括猫眼电影,一开始我们只在网上卖票,光连接消费者这个价值不够的,壁垒很低得,得真的深入到产业里,通过IT系统,通过供应链整合,或者其他事情来做更深层次的连接。

  第三、全球化:耐心、投入、协同

全球化和国际化这两个概念看起来很接近,但其实并不同,当你说国际化时,默认为国境是天然边际,但其实很多时候不是的,你做业务的时候,货币、语言可能才是边际,所以全球化是更宏观的

全球互联网在下半场是中美的竞争。我们能看到腾讯光靠中国一个市场能做到全球公司市值前十。因为中国有巨大的市场。但这是不够的。

企业的价值取决于你解决问题价值大小,取决于这个行业的市场大小,某个行业的大小取决于经济体的大小。

中国有世界六分之一的人口,但只做这个市场还是不如另一部分大。美国强大在于,不光做美国市场,还在做全球的市场。

如果中国企业不能很好的走出去,不能更好的服务更大的经济体的话,长期来看是缺乏竞争力的,因为我们回到上天这个事情,高科技是需要高投入的。

如果你没有足够大的市场和规模,你就无法有足够大的投入去竞争,长期来看你是没有竞争力的。

全球化很重要,必须做,但不是要急于求成,简单来看是往上做还是往下做,究竟是去经济更发达的,还是去经济比较落后的国家,我们可能更大的机会在于第三世界国家、发展中国家。

我们知道那里发生了什么,在什么阶段,能够更好地落地。

如果我们不满足于只做一个全球化小小的边角的话,希望进入更大一块的话,需要更长的耐心、更大的投入、更好的协同。

这是我看到的互联网下半场最激动的三条,上天、入地、全球化。下半场仍有新入场的机会,只要找到你想做的事情,有热情、有激情,能解决问题,机会永远都有。

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